Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт -

Вперед Описание Если объяснять бизнес исходя только из его собственных законов, то Или получится что-то такое, что однажды обязательно вскроется как заблуждение и самообман. Например, события года па американском рынке ценных бумаг, не так ли? Выход есть - пренебречь готовыми рецептами и понять первоосновы, базовые законы бизнеса, то есть - самой жизни. Автор этой книги много раз находил подтверждение их действия в джунглях Камбоджи, в сельве Амазонки, в деревнях индейцев Боливии, на пирамидах майя. Происходило это во время экспедиций с группами топ-менеджеров, студентов курсов МВА. Чем убедительнее модели реальности, тем сложнее принимаются перемены, и тогда неуютно становится руководителям, которые смотрят на свою деятельность через привычные образцы так называемого опыта, выученные концепции вчерашнего менеджмента. Главное в этой книге - примеры мышления, осмысления феноменов бизнеса. Читатель познакомится с современным фронтом бизнес-проблем и их нетрадиционных решений, позволяющих объяснять все более усложняющуюся действительность.

Бизнес-перемены : 9 законов и 70 уроков настройки вашего бизнеса

Что надо учесть при формировании системы стратегического маркетинга? В чем специфика развития лидерской группы компании? Как формировать организационную стратегию?

Книга: Ускорение перемен. Иллюстрации, фрагмент содержания, цена. Купить книгу в интернет-магазине «Олимп Бизнес» через интернет, курьером.

О познании Тема системного подхода к ведению бизнеса и управлению организацией занимает меня давно. Даже в рубрикаторе настоящего блога эта тема идет под номером один! А в планах у меня была статья о связи законов диалектики и управления. Оставлю собственные исследования до лучших времен, а сегодня представлю книгу: Мы учимся только на том опыте, который становится предметом нашей живой рефлексии, нашей живой критики и осмысленного обобщения.

Если менеджер совершил нечто сегодня, а негативные результаты сказались через год, обучение вряд ли произойдет.

Только самое главное: Еще 40 лет назад знаменитый маркетолог Джек Траут предложил концепцию позиционирования, завоевавшую умы специалистов по маркетингу во всем мире. За прошедшие годы эта стратегия не потеряла актуальности, но беспрецедентный уровень конкуренции на современных рынках требует все более радикальных ответов на главный вопрос: Начало профессионального разговора о позиционировании было положено молодым ученым Джеком Траутом еще в году.

Он объявил позиционирование стратегией, цель которой — в поиске своего места на рынке.

Я уже много лет веду бизнес-коучинг, и хотите узнать, на чем"тормозят" в и организовала новый — интернет-портал «Вдохновение перемен». прочитать 30 книг, и вот тогда что-то можно будет начать».

Оригинал англ. Большинство перемен в организациях в худшем случае торжественно проваливаются или в лучшем — приносят половинчатые результаты. В своей книге"Впереди перемен", ставшей бестселлером во многих странах, Джон Коттер объяснил, почему перемены даются с таким трудом, и предложил восьмишаговую процедуру успешных преобразований, которая работает на практике.

Эта книга стала библией перемен для менеджеров всего мира. Теперь в своей новой книге"Движущая сила перемен" Джон Коттер сосредоточивается на первом, самом важном шаге своего плана: Почему потребность в переменах так важна? Потому что без нее всякие попытки изменений обречены. Джон Коттер показывает, насколько коварным и разрушительным может стать чувство самоуспокоенности, если оно царит в организации, а в период мирового экономического кризиса от активной позиции каждого сотрудника в максимальной степени будет зависеть жизнедеятельность вашей компании.

В новой книге Джон Коттер рассказывает: Легко и ясно написанная книга Джона Коттера поможет провести успешные преобразования в вашей компании. Об авторе: Джон П.

РЕПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ. БИЗНЕС В ЭПОХУ КОНКУРЕНЦИИ, ПЕРЕМЕН И КРИЗИСА

Даже в рубрикаторе настоящего блога эта тема идет под номером один! На сайте я Андрей Теслинов. На сайте я опубликовал цикл заметок о законах кибернетики, применяемых в управлении организациями1. А в планах у меня была статья о связи законов диалектики и управления. Оставлю собственные исследования до лучших времен, а сегодня представлю книгу:

создающий будущее», с которым мы вели семинар «БеЗчеловечный бизнес» в — гг. Разделы книги: – Зачем эта книга – Для кого эта книга.

Что побудило Вас создать еще одну? Меня не удовлетворяло качество понятийного аппарата, с которым работают консультанты, особенно в области стратегического управления. Те инструменты, которые использовались, показались мне разрозненными, несистематизированными и, самое главное, слабо применимыми к реалиям развития российского рынка. Это побудило меня написать эту книгу и разработать оригинальный инструментарий исследования современных российских организаций.

Он сказал приблизительно следующее: Вот в этом и отличия европейских и американских рынков от российского. У нас только складывается первое поколение, на наших глазах формируются отрасли, компании. Многие западные концепции консультирования адаптированы к работе на стабильных рынках, к уже существующим структурам.

Бизнес книги. Книги

Звонит будильник, время 5: Раньше вы никогда так рано не вставали, а в этот понедельник решили начать новую жизнь, встать пораньше и сделать зарядку. Пробовали привить себе новую привычку?

Андрей Теслинов. Бизнес-перемены: 9 законов и 70 уроков настройки представлю книгу: Мышление в эпоху знаний чем убедительнее наши.

Сообщим когда книга появится в продаже Подписаться Сообщим когда книга появится в продаже Подписаться Сообщим когда книга появится в продаже Подписаться О книге Если объяснять бизнес, исходя только из его собственных законов, то… ничего не получится. Или получится что-то такое, что однажды обязательно вскроется как заблуждение и самообман. Например, события года на американском рынке ценных бумаг, не так ли?

Выход есть — пренебречь готовыми рецептами и понять первоосновы, базовые законы бизнеса, то есть - самой жизни. Автор этой книги много раз находил подтверждение их действия в джунглях Камбоджи, в сельве Амазонки, в деревнях индейцев Боливии, на пирамидах майя. Происходило это во время экспедиций с группами топ-менеджеров, студентов курсов МВА. Чем убедительнее модели реальности, тем сложнее принимаются перемены, и тогда неуютно становится руководителям, которые смотрят на свою деятельность через привычные образцы так называемого опыта, выученные концепции вчерашнего менеджмента.

Главное в этой книге - примеры мышления, осмысления феноменов бизнеса. Читатель познакомится с современным фронтом бизнес-проблем и их нетрадиционных решений, позволяющих объяснять все более усложняющуюся действительность. Для думающих и развивающихся менеджеров, руководителей, сознающих свое новое место в наступившей эпохе знаний. Развернуть описание.

Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы, Владислав Тарасенко

Книга распространяется на условиях партнёрской программы. Все авторские права соблюдены. Напишите нам , если Вы не согласны. Как получить книгу? Оплатили, но не знаете что делать дальше? Описание книги"Проектируя бизнес:

Главное в этой книге примеры мышлении, осмысления феноменов бизнеса, которые предлагаются. Существенны сами способы.

И вот тут пригождается в работе мое психологическое образование и опыт консультирования. Я ничего не знаю, не умею, ничего из себя не представляю. Лет через 5, ага. Все движутся. При грамотном подходе к маркетингу и продвижению их всегда можно найти. И да, я тоже постоянно об этом говорю. Всегда есть нюансы. Да, истинное дело вашей жизни будет зажигать вас, и захватывать в поток, но будут и периоды преодолений, неверия в себя и необходимость идти через страх.

Мы уверены, что друзья начнут смеяться и тыкать пальцем, а кто-то грозно спросит: И если даже такое страшно сделать, и многих этот страх останавливает, что уж говорить о том, чтобы выставить описание своих услуг, и о, Боже! Провожу новый тренинг на предприятии — страшно, выступаю на конференции — волнуюсь, веду переговоры с крупным клиентом — переживаю и покрываюсь потом.

Это нормально.

Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы

Он действует вне поля видимости, убеждая, что действует ради Вашей безопасности и спокойствия. В действительности, боязнь перемен — одна из самых распространенных причин сопротивления изменениям, поскольку это не дает Вам предпринимать никаких шагов. Рассмотрим двух персонажей.

Ключевые события «дорожной карты». Дополнительная литература 1. Тарасенко В.В. Книга бизнес-перемен: 64 стратегемы. — М.: Генезис,

Июнь, 13 - 14 г. Санкт-Петербург Бизнес снаружи и внутри. В этой части расскажем о том, что готовит нам государство в ближайшие два-три года и как подготовить к ним бизнес изнутри. На конкретных реальных кейсах покажем, как защититься от обвинений в связях с однодневками, дроблении бизнеса, избежать блокировок счетов, налоговых и полицейских проверок бизнеса и что делать, если они уже пришли. Почему любой бизнес в опасности и что с этим делать - Как превратить банк в партнера и забыть о блокировках счетов - Об окружающих бизнес хищниках налоговики, полицейские и т.

Как бизнесмену защитить свободу и активы. Бизнес-процессы как способы налоговой оптимизации. На конкретных кейсах покажем, как оптимизация налогов из цели становится побочным бонусом при повышении эффективности и результативности бизнеса. И расскажем, как реально, безопасно и законно добывать столь необходимый бизнесу кэш. Поделимся секретами о том, как создать эффективную, результативную и защищенную группу компаний, защитить активы бизнеса, обеспечить быстрое перемещение денег между своими компаниями и ИП, обеспечить прикрытое владение бизнесом, а также о том, как контролировать наемных директоров и учредителей, предотвращать и разрешать корпоративные конфликты и напоследок задумаемся о том, что останется родственникам после нас.

Дадим решения бенефициарам.

Книга перемен

Ф илософские универсальные теории формируют мировосприятие целых поколений человеческого общества, закладывают основу о т ношения людей к миру природы и к космосу. С добрым зимним утром, дорогие друзья! Барельеф на стене собора Война тем временем продолжалась. Среди основных причин эволюции К.

Страх перемен практически неуловим. Он действует вне поля видимости, убеждая, что действует ради Вашей безопасности и.

Тарасенко В. Как грамотно поставить задачи стратегических изменений компании? Что надо учесть при формировании системы стратегического маркетинга? В чем специфика развития лидерской группы компании? Как формировать организационную стратегию? На эти и другие вопросы отвечает книга Владислава Тарасенко. Автор представляет оригинальную концепцию анализа и прогнозирования развития организаций, выделяя и описывая 64 возможных стратегических состояния компании.

Книга содержит все материалы, необходимые для диагностики и уточнения стратегии развития фирмы, и кейзы — примеры анализа конкретных ситуаций по методу 64 стратегем. В книге представлены философское и математическое обоснования концепции, проводятся параллели с китайской Книгой перемен. Книга будет полезна практикующим консультантам, топ-менеджерам, владельцам бизнеса и инвесторам.

Из рецензий на книгу"Стратегемы - это оружие тех, кто может упорядочить хаос, кто видит скрытые смыслы действий, кто готов к любым сюрпризам, кто готов к борьбе и умеет побеждать. Упорядочение классических китайских 36 стратагем и системное расширение их набора в концепции 64 стратегем - серьезная инновация.

Развитие Бизнеса и Личности в эпоху перемен. Александр Палиенко.